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——暨北京中卓時代營銷中心2024年第三季度培訓

根據(jù)公司年度培訓計劃安排，營銷中心于2024年8月20日-24日組織開展了為期一周集中培訓，本次培訓旨在提升銷售經(jīng)理專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，強化區(qū)域管理能力和綜合業(yè)務(wù)能力，增強市場競爭力。培訓活動中公司上下展現(xiàn)出對提升產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)流程及增強市場競爭力的堅定決心。培訓包含新技術(shù)講解、驗收實戰(zhàn)演練、與各部座談及高層戰(zhàn)略指導等多個環(huán)節(jié)，為接下來的業(yè)務(wù)沖刺奠定了堅實基礎(chǔ)。

培訓啟航，強化根基 8月20日上午活動正式拉開帷幕，營銷中心副總經(jīng)理劉月佳詳細解讀了《營銷中心第三季度培訓工作方案》，明確了培訓方向與重點，為員工能力提升鋪設(shè)路徑。為進一步了解部門員工需求、促進部門效能提升，市場部經(jīng)理秋娟紅組織進行了《員工滿意度調(diào)查》，調(diào)查結(jié)果顯示：員工對工作環(huán)境滿意度為97%，對目前的工作職責和任務(wù)清晰為100%，團隊合作融洽度為94%。通過數(shù)據(jù)反饋出員工對公司的制度團隊合作有著高度的認同感。

技術(shù)交鋒，共解難題。基于市場一線產(chǎn)品信息反饋，攜手技術(shù)中心解答產(chǎn)品改進建議，體現(xiàn)了公司對客戶需求的高度重視。其中上海區(qū)銷售經(jīng)理孔令濤的分享聚焦區(qū)域市場特點及面臨的挑戰(zhàn)，特別是針對F550和依維柯底盤減震問題的討論，彰顯了解決實際問題的決心。技術(shù)中心姚廣偉經(jīng)理詳細介紹了新產(chǎn)品遠程供水系統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢及增進了團隊對行業(yè)技術(shù)趨勢的理解，為產(chǎn)品升級指明了方向。協(xié)同作戰(zhàn)，提質(zhì)增效。20日下午的售后座談會從售后區(qū)域案例分享、區(qū)域主要問題、下半年區(qū)域巡檢計劃需求及與區(qū)域溝通改進4個方面，見證了銷售與售后團隊的緊密合作。接下來與售后、生產(chǎn)、質(zhì)檢、工藝等部門對在途風險合同、主要質(zhì)量問題、工藝改進提升、質(zhì)量檢驗注意事項等方面進行深度溝通，促進了合同履約效率的提升。華東區(qū)大區(qū)經(jīng)理劉強的發(fā)言強調(diào)了學習與創(chuàng)新的重要性，倡導吸收行業(yè)優(yōu)勢，縮小差距，提升上裝品質(zhì)。

技能比武，激戰(zhàn)正酣。8月21日上午，營銷中心舉辦了一場別開生面的技能競賽，對罐類消防車、搶險消防車進行性能講解、操作演示、臨場應(yīng)變等專業(yè)技能大比武，各區(qū)域銷售經(jīng)理積極參與，通過實戰(zhàn)演練檢驗并提升了專業(yè)能力，售后服務(wù)部、質(zhì)檢部和市場部營銷中心各部領(lǐng)導的現(xiàn)場考核裁判，進一步激發(fā)了團隊的斗志與凝聚力。

8月21日下午在公司培訓室隆重舉行了營銷中心第三季度技能競賽頒獎典禮，趙總、劉總對取得榮譽的同志表示祝賀，為獲得一、二、三等獎的銷售經(jīng)理進行頒獎。

戰(zhàn)略展望，明確目標。8月21日下午，營銷中心總經(jīng)理趙俊朋圍繞年度質(zhì)量目標，提出了一系列具體策略，強調(diào)團隊協(xié)作與內(nèi)外聯(lián)動，以及在合同管理、回款、品牌價值提升等方面取得顯著成效。

執(zhí)行董事李建軍在講話中肯定了當前成績，同時勉勵全員繼續(xù)努力，注重管理與業(yè)績并重，通過加強前期策劃和業(yè)務(wù)策略，穩(wěn)中求進，在高質(zhì)量發(fā)展上再創(chuàng)佳績，錨定行業(yè)一流。

李建軍說，面對轉(zhuǎn)型升級的陣痛、外部環(huán)境的變化，不管怎樣的困難與挑戰(zhàn)，多么大的風雨和坎坷，都摧不垮、難不倒“永遠用奮斗定義自己”的廣泰人。在即將過去的國債項目中，我們在困難面前迎難而上，在機遇面前主動出擊，把發(fā)展進步的命運牢牢掌握在自己手中。本次活動不僅是對中卓時代團隊能力的一次集中檢驗，更為接下來的市場征戰(zhàn)蓄積力量，展現(xiàn)北京中卓時代面對挑戰(zhàn)、銳意進取的精神風貌。

財務(wù)嚴謹，護航發(fā)展。8月22日上午，財務(wù)部吳私就報銷規(guī)范、發(fā)票管理和報銷時限進行了詳盡說明，強調(diào)每位員工對維護公司財務(wù)健康的重要性。財務(wù)部經(jīng)理姜曉明一一針對區(qū)域特性，細致解答疑問并記錄，確保落實集團財務(wù)策略和貼合實際操作需求。

保密先行，安全意識提升。同日下午，保密辦主任陳惠萍就保密管理工作進行了宣講，特別是在當前復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，對公司信息的保護提出了更高要求，加強了全體員工的保密意識和責任感。

區(qū)域智匯，經(jīng)驗照亮前行之路。23日，區(qū)域經(jīng)理經(jīng)驗分享會上，亮點紛呈。華東區(qū)域劉強以山東為例，闡述“勤”字訣在合同延期風險管理中的應(yīng)用，提倡主動溝通與風險預(yù)警機制。西南區(qū)域賈昌磊通過對四川延期車輛工作的深刻復盤，展示了問題反思與未來規(guī)劃的深度結(jié)合，為合同風險識別提供了寶貴經(jīng)驗。安徽區(qū)域宋浩分享了利用行業(yè)合力應(yīng)對不可抗力及靈活運用驗收流程的成功案例，展示了跨部門協(xié)作的力量。廣東區(qū)域王維鋼則以廣東總隊宿營車合同延期的案例，生動呈現(xiàn)了從風險識別到危機化解的全過程，強調(diào)了堅持與智慧并重的解決問題之道……。通過這一系列的分享與交流，中卓時代團隊收獲了豐富的市場實戰(zhàn)經(jīng)驗和風險防控策略，為即將到來的市場挑戰(zhàn)蓄勢待發(fā)。

企業(yè)文化學習會上，營銷中心聆聽了李光太董事長、李文軒董事長在廣泰集團2024年度質(zhì)量大會上的講話視頻、中法文化合作發(fā)展論壇軒總致辭、中法人文合作發(fā)展論壇新華社專訪軒總發(fā)言。李董事長強調(diào)質(zhì)量化，即是智能化、國際化。即指明了方向，又緊貼前沿。所以我們要學以致用、溫故知新。學以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應(yīng)不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔責任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗，利用智慧，發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項目做好。

8月24日，以 “星光不問趕路人，時光不負有心人，因愛而聚，風雨同舟”為主題的團建活動拉開帷幕。這是一場獨樹一幟的挑戰(zhàn)與合作，此次登山團建活動旨在通過挑戰(zhàn)自己、體驗自然、強化團隊，擦亮企業(yè)文化，提高營銷中心的工作信心和協(xié)作精神。在攀登過程中，他們相互攙扶、相互鼓勵，困難面前毅然決然地向前。高山之巔的輝煌景象，也帶給他們壯觀的視覺沖擊和驚嘆，讓達成目標的喜悅倍升。

堅定信心，再續(xù)華章。北京中卓時代從小到大，由弱變強，離不開集團領(lǐng)導、公司高管的殷勤付出和營銷中心的努力，越來越多的銷售經(jīng)理從不起眼的“小不點”長成擔大任的“大塊頭”。經(jīng)過此次培訓活動，營銷中心全體人員練好“內(nèi)功”，守信合規(guī)，緊扣行業(yè)發(fā)展脈搏，堅定不移的扛起集團和公司穩(wěn)步發(fā)展的責任。

中卓時代 王云濤

2024年8月27日